Tiltrekke og beholde talenter
Et klart bilde av hva et talent er og hvem som er virksomhetens talenter er viktig fordi det gir ledelsen et felles utgangspunkt i rekrutteringsarbeidet, virksomheten blir mindre sårbar for turnover og det blir lettere å holde på talentene fordi de interne karriereveiene blir mer synlige.
Right Management kan hjelpe din virksomhet i arbeidet med å beholde og utvikle talenter på leder, spesialist og medarbeidernivå. Talentbegrepet avgrenses og defineres i tett samarbeid med din virksomhet. Utgangspunktet for dette arbeidet er strategien.
- Hva trenger virksomheten av kompetanse for å etterleve strategien – kompetanseprofil
- Identifisere talenter i virksomheten som har eller kan tilegne seg avgjørende kompetanse
- Utvikle og beholde de utvalgte talentene
Right Management kan støtte din virksomhet med å:
- Definere kritisk kompetanse i forhold til forretningsstrategien
- Definere talentprofiler
- Identifisere virksomheten talenter i forhold til kritisk kompetanse
- Identifisere ledertalenter på ulike ledernivåer
- Identifisere talenter til andre nøkkelposisjoner
- Testing av talenter og avdekke utviklingsbehov
- Designe et utviklingsløp for talenter
Right Managements innfalsvinkel til arbeidet med å identifisere og utvikle talenter bygger på følgende tankesett:
- Identifisering og valg av talenter i en virksomhet er en følsom prosess. Hvordan en kommuniserer forløpet er derfor en avgjørende suksessfaktor i et talent management prosjekt.
- Ansvaret for identifisering og valg av talenter er ledelsens.